北京辦公室裝修公司施工質(zhì)量管理措施有哪些?

　　北京辦公室裝修公司施工質(zhì)量管理措施有哪些?

　　一、施工人員素質(zhì)保證

　　在北京辦公室裝修工程施工的項(xiàng)目中，北京辦公室裝修公司應(yīng)當(dāng)組織精明強(qiáng)干、組織紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)好、覺(jué)悟高、具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、采購(gòu)物資質(zhì)量保證

　　北京辦公室裝修公司，一定要有專業(yè)的材料采購(gòu)經(jīng)理，負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及《物資采購(gòu)工作程序》，對(duì)北京辦公室裝修工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下：

　　1. 采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書。

　　2. 材料的供應(yīng)在合格的分供廠家中選擇，事先對(duì)其進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),并建立合格的分供廠家檔案。

　　3. 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采購(gòu)部門、項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供廠家的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供廠家從檔案中除名。

　　4. 加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，采購(gòu)物資根據(jù)國(guó)家、市主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，做好標(biāo)記，當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

　　5. 現(xiàn)場(chǎng)做好與其他專業(yè)的配合工作,部分工序適當(dāng)調(diào)整以確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三、施工過(guò)程控制

　　1. 北京辦公室裝修公司應(yīng)認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識(shí)教育，使***意識(shí)深入到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。

　　2. 北京辦公室裝修公司認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審、預(yù)檢復(fù)核、施工操作材質(zhì)檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)采用的規(guī)范和經(jīng)審批的施工方案。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范選行施工,若需修改原設(shè)計(jì)，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意后，方可施工。

　　3. 北京辦公室裝修公司嚴(yán)格樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工，創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。

　　4. 合理選擇***施工機(jī)械，搞好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　5. 各工序施工完后，施工班組要進(jìn)行自檢，合格后才能進(jìn)行下道工序,并將自檢數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上。班組每個(gè)操作人員，要嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

　　6. 項(xiàng)目工程師針對(duì)本工程的重點(diǎn)分項(xiàng)工程編制作業(yè)指是書，作生施工損作的依據(jù)，其內(nèi)容符合分公司編制的《特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書編制管理規(guī)定》。

　　7. 項(xiàng)目部針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)成立專項(xiàng)QC小組，開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)。

　　8. 對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、管件要認(rèn)真核對(duì)，看是否有質(zhì)量證明書、材質(zhì)合格證等。如無(wú)上述證明，需對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證和檢驗(yàn)，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)通知項(xiàng)目經(jīng)理停止使用;并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。

　　9. 建立定期質(zhì)量檢查制度。

　　a.施工班組日檢制。

　　b.各專業(yè)質(zhì)量管理人員及專職質(zhì)量員巡回檢查制。

　　c.分公司質(zhì)量科旬檢制。

　　10. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和質(zhì)量隱患立即采用質(zhì)量整改通知單形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工班組，限期整改。

　　北京辦公室裝修公司對(duì)各分部分項(xiàng)工程，進(jìn)行劃分驗(yàn)評(píng)，設(shè)重點(diǎn)部位質(zhì)量預(yù)控方案，監(jiān)督上道工序、服務(wù)下道工序。

　　四、追溯過(guò)程的控制

　　隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由北京辦公室裝修公司專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢人員、甲方代表對(duì)所施工的工程進(jìn)行中間驗(yàn)收并填寫隱蔽工程記錄，寫明工程質(zhì)量狀況。