北京辦公室裝修如何保障工期順利竣工?

　　在北京裝修公司辦公室環(huán)境的企業(yè)主，進入施工階段***怕的就是拖延工期，公裝不比家裝，尤其對工期吃緊的把控，嚴重關(guān)系到公司上下所有辦公人員，正常喬遷入駐，開張營運。

　　那么北京辦公室裝修如何保障工期順利竣工呢?在這里，小編的回答是：找對人，做對事，就不會有什么延期的事發(fā)生，北京辦公室裝修工期是否可以得到保障的。

　　一、甲方業(yè)主需要做好的事

　　所謂找對人，就是指企業(yè)主要舍得花時間與精力，區(qū)站到合適的上海辦公室裝修公司。畢竟再怎么研究裝修設(shè)計施工等等事宜，還是一知半解的門外漢，專業(yè)事交給專業(yè)的人。與其后期，瞎忙活白操心，不如從源頭開始找到對的裝修公司對接。

　　所謂做對事，就是與北京辦公室裝修公司簽好合同，付定金時，注明協(xié)商約定的竣工時間，完工后驗收，合格后再付尾款。***好在裝修施工的過程中，有自己的人或委派的第三方去跟進監(jiān)督，及時溝通施工進度與效果。

　　二、北京辦公室裝修公司要做好的事

　　裝修公司要在施工中堅持組織管理，以管理保工期。加強調(diào)度指揮，以進度保工期。加強工人上崗管理、設(shè)備材料管理，以資金保工期。建立施工項目信息管理系統(tǒng)，保證信息上傳下達，以信息保工期。建立質(zhì)量管理體系，強化***質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期。

　　1.管理組織，獎懲保障

　　盡快做好施工人員分配部署工作，編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整工程的進度計劃，和工人配置情況。嚴格落實責(zé)任到人的獎懲機制。

　　2.現(xiàn)場調(diào)度，進度保障

　　現(xiàn)場科學(xué)組織，加強工序銜接。加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，保證各種物資、設(shè)備按時到位。對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備和保管工作，保證施工用料及時到位、材料質(zhì)量滿足工程要求。

　　其他采購部門、設(shè)計部門協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟、技術(shù)保障。及時下達施工計劃及檢查計劃完成情況，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，各工序有效銜接，使施工進度按照計劃正常有序進行，按期實現(xiàn)進度計劃。

　　3.施工進度快報制度，及時了解施工進展情況

　　加強調(diào)度統(tǒng)計工作，實行施工進度快報制度，堅持每天統(tǒng)計一次各工序的進展情況，每周統(tǒng)計一次要點工程的實際進度和計劃進度情況，對比、分析兩者間的差距及產(chǎn)生原因，***及時地了解工程進展情況，采取相應(yīng)的對策措施，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決。

　　4.加強質(zhì)量、安全、環(huán)保控制，以保證工期

　　嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保每道工序質(zhì)量一次性檢驗合格;建立建全各項規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全;做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工，保證裝修工程能夠順利連續(xù)實施。以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期抓質(zhì)量、保安全、促進度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，穩(wěn)步推進，保證施工按計劃進行。

　　5.提前進場準備的充分性保證工期

　　工程工期緊，一要取得業(yè)主的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)中要有超前意識;二要對施工方案存在的可能性問題提前考慮，解決技術(shù)難題，確保施工順利實施;三要及早進場，做好開工前的各項準備工作;縮短施工準備時間。

　　***后，對廣大企業(yè)主朋友來說，找對人，做對事就夠用了。專業(yè)靠譜的上海辦公室裝修公司，會履行好自己的職責(zé)所在，***終在與企業(yè)主協(xié)商的工期內(nèi)順利完工。本期介紹結(jié)束，如有更多北京辦公室裝修疑問或需求，歡迎咨詢，我們將竭誠為您服務(wù)。