依托辦公空間設計之初制定的方案評價體系，設計師可以明確自身的工作重點。由于可以使用不同的創意及設計處理手法，往往一個項目會產生多個設計方案，如何客觀地通過評價體系篩選出***適合的方案，單憑設計師的主觀臆斷是遠遠不夠的。辦公空間設計裝修的客觀評價是方案評價階段的核心。要做到客觀，就需要盡可能地降低個人的主觀評價影響。
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這里介紹一種由“價值分析”借鑒而來的方案評價方法。
(1)將方案評價體系中的各項評價標準逐條列項，并根據各項的重要程度制定相應的分數。如一個設計方案的評價體系包括五條重要標準：造價成本(20分)、工藝難度(10分)、企業形象體現(30分)、功能滿足程度(30分)、環境的環保程度(10分)。這些分數比例的制定也需要與甲方溝通獲得。
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(2)組織相關人員為設計方案打分，包括甲方代表(管理者代表和員工代表)、工程師、設計師、業管人員、專家顧問等。參與打分評價的人員基數越大，評價結果越趨于客觀。繼續之前的例子，如成本造價這一項，設計預算與計劃投資相比較，錢花超了卻沒體現出應有的價值，那在滿分20的前提下，甲方老板可能給10分，員工可能給12分，工程師可能給18分。這樣匯總之后的分數就是該項重要的評價依據，但不是評價結果。在評價人員中，每個評價人員的話語權是不同的，因此，一些重要的參評人員如甲方老板、設計顧問等具有更多話語權。除了匯總分數外，每位重量級參評人員的評分還要單獨拿出來作參考。如該項20分滿分，平均得分13.3分，再參考重量級參評人員所給出的10分，那么該項整體的評價分數還要低(23.3÷2=11.6分)。
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每一個參評方案按照這樣的方法都可以逐條得出相應的分數，依據分數的多少，就能直觀地反映出各方案的優缺點，客觀評價出哪個方案的綜合效果***好。對辦公空間的設計裝修方案的客觀評價既是一種方案審核方式，又是再次修改或深入設計的基礎，有助于設計師明確二次設計的目標，取長補短，完善方案中的不足之處。
以上是一套嚴密的辦公空間設計裝修方案的客觀評價標準方法，大家可以收藏起來做參考。
Tags：設計裝修 辦公空間設計
