在中國很多高端酒店設(shè)計方案，都是有國外設(shè)計團隊進行設(shè)計裝修的，還有些酒店則是由國內(nèi)的建筑設(shè)計院進行設(shè)計或是由設(shè)計裝飾公司一起進行設(shè)計裝修，設(shè)計費也得到了相應(yīng)的減少。
但是很多酒店設(shè)計師，是缺乏一種大局觀的，他們既沒有總體規(guī)劃的思路，也沒有發(fā)費充足的時間去了解高端酒店是如何運營的，各部門是如何協(xié)同的，了解酒店的經(jīng)營管理理念。導(dǎo)致高端酒店設(shè)計，在運用的途中總是差強人意。
很多酒店設(shè)計師，為了使我們的酒店達到***酒店的評判標準，將一些功能生硬的放置在酒店空間中，而不是合理的去安排，去設(shè)計使用流程。導(dǎo)致整個酒店空間運營成本增加，有著***酒店的設(shè)施，卻沒有***酒店的人性化。
對于酒店投資者來說，我們更看重的是客觀的收益，以提高酒店收益為目的，降低前期投資成本，節(jié)省后期運營成本、維護成本為主，但是又不能使酒店的體驗變差。例如，設(shè)計中的家具陳設(shè)，以簡潔為主，燈具應(yīng)減少落地?zé)?，臺燈等等。
提到酒店的運營成本，除了我們***常見的人工、房租、材料等成本以外，我們不得不得提到電力成本。對于酒店經(jīng)營而言，機電的使用費用和維護費用都不是一筆小數(shù)目，而我們要是為了節(jié)省成本而選擇次一點的及其，那么后期必然會出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致整個酒店的聲譽下降。因此，我們需要酒店設(shè)計師擁有充分的酒店設(shè)計經(jīng)驗，了解整個酒店機電的運營狀態(tài)，及可能會面臨的問題，合理權(quán)衡，合理設(shè)計，合理選擇。
隨著智能化產(chǎn)品的普及，智能化的酒店也運營而生，如果我們酒店設(shè)計師緊隨時代步伐，將科技與酒店設(shè)計結(jié)合，打造出一個適合我們酒店的智能化設(shè)計方案，那么無論是酒店的投資成本，運營成本都會得到大幅度的降低。
酒店設(shè)計，并非傳統(tǒng)商業(yè)設(shè)計，一定要找專業(yè)的設(shè)計師，認可酒店設(shè)計的重要性，避免酒店運營者在后期造成更多的損失。
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